Ohjelmistoliiketoiminnan osaamisyhteisö - BisOsy

Olemme perustaneet ohjelmistoliiketoiminnan osaamisyhteisön (BisOsy), jonka tavoitteena on parantaa suomalaista ohjelmistoliiketoimintaosaamista ja kiihdyttää alan kasvua ja kansainvälistymistä.

Suomen ohjelmistoalan keskeiseksi haasteeksi tunnistettu liiketoimintaosaamisen kehittäminen – tämä on käynyt ilmi mm. Kasvufoorumi 08:n raportista (http://www.ohjelmistoyrittajat.fi/toiminta/kasvufoorumi/) ja alalla tehdyistä tutkimuksista (esim. http://www.sbl.tkk.fi/oskari/). Alan tiukentunut kansainvälinen kilpailu ja haastava taloudellinen tilanne korostavat liiketoimintanäkökohtien merkitystä entisestään: emme pärjää pelkästään teknisellä huippuosaamisella. Ohjelmistoalalla toimivien yritysten, johtajien ja asiantuntijoiden tulee kehittää liiketoiminnallista osaamistaan, jotta me menestymme paremmin.

Haluamme kutsua sinut mukaan ohjelmistoliiketoiminnan osaamisyhteisöön, jonka tarkoituksena on

  • kehittää jäsentensä liiketoimintataitoja ja –kyvykkyyksiä
  • lisätä yhteistyötä ja vahvistaa verkostoja alan osaajien kesken
  • parantaa jäsentensä yritysten liiketoimintaa
  • toimia liiketoimintaideoiden lähteenä ja vauhdittajana

Osaamisyhteisö pyrkii kehittymään menestyksekkään ohjelmistoliiketoiminnan mentoriksi jäsenilleen. Osaamisyhteisö on tarkoitettu yritysten johdolle, tuotepäälliköille, projektipäälliköille, kehittäjille, konsulteille ja tutkijoille, jotka haluavat kehittää omaa osaamistaan, verkostojaan sekä yrityksiään.

Osaamisyhteisöt ovat alan aktiivisten toimijoiden vapaamuotoisia non-profit yhteistyöverkostoja, jotka usein toimivat Tietotekniikan liiton tukemana (ks. http://www.ttlry.fi/yhdistykset/osaamisyhteisot/). Olemme ajatelleet tämän osaamisyhteisön toiminnan sisältävän mm. seuraavia toimintamuotoja:

  • seminaarit osaamisen kehittämiseksi
  • työpajat ongelmanratkaisuun tai kannanottoihin
  • tiedotuskirjeet ajankohtaisista aiheista jatapahtumista
  • mentorointitoiminta
  • web-sivusto linkkeineen ja keskustelupalstoineen
Perustamiskokouksemme pidettiin ke 10.6.2009 Teknologiateollisuus ry:n tiloissa. Tilaisuudessa professori emeritus David G.Messerschmitt (U of California, Berkeley) piti keynoten aiheesta "The need and potential of software-based business as a source of innovation".

Osaamisyhteisöllämme on myös oma ryhmä LinkedIn ryhmässä http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=2175487, johon voit mieluusti liittyä!

Tervetuloa mukaan yhteisömme toimintaan!

Terveisin,

Jyrki Kontio, R & D-Ware Oy
Juha Jääskinen, Digia
Seppo Takanen, Codebakers
Antero Järvi, Turun yliopisto

______________________________________________

BisOsy

Mission

  • BisOsy – a mentor for successful software business

Purpose

  • Improve members’ business skills and capabilityes
  • Enhanve cooperation and networks amongst experts and professionals in the field
  • Improve business capabilities of firms associated with the comunity
  • Act as a source and catalys for business ideas

Vision for 2012 the community

  • is recognized as the leading advocate and network for advancing software business competencies for professionals
  • has raised the awareness about the importance of software business knowledge and capability in software firms
  • has defined the national skill base improvement needs in software business
  • has successfully build the bridge between business and technology views in firms

Target groups

  • Middle level managers in software intensive firms
  • Experts in software intensive firms
  • Graduating students with majors or minors in software business at universities
  • Researchers of software business
  • Teachers and students at polytechnics
  • Governmental bodies and officials (Tekes, ministries, …)

Activities

  • Case work and working groups (a la Sytyke)
  • Surveys and studies in the field – or summaries of them
  • Online community
  • Informal get togethers over a beer
  • Invite foreign gurus (like Dave and Dodi)
  • Create student groups in universities
  • Best practice sharing
  • Living lab activities
  • Success stories – and stories about failures
  • Example case stories of growth companies
  • Mentoring

Objectives for 2009

  • Successful kick-off meeting (50 participants and good momentum)
  • 100 members by the end of year
  • Main activities established
  • web pages founded and active
  • 1-2 events in the fall
  • several citings at newspapers
  • Plan and financial basis for 2010 established

©

Sytyke ry